Willkommen zu Ihrem Testzugang zum

Führungskräfte Online-Kurs


Herzlichen Glückwunsch!

Sie haben alles richtig gemacht und möchten sich im Testzugang des Führungskräfte Online-Kurses bereits fortbilden und die ersten Inhalte kennenlernen. Überzeugen Sie sich gerne von ausgewählten Inhalten, die Sie unten aufrufen und bearbeiten können.
Wir hoffen, dass wir Ihnen mit diesen Impulsen die Entscheidung erleichtern können, sich für den kompletten Kurs mit über 15 Stunden Gesamtlehrmaterial plus Workbooks zur Vertiefung anzumelden.
Klicken Sie auf das Introvideo und starten Sie mit Ihrer und der Weiterentwicklung Ihrer Mitarbeiter! Viel Spaß und noch mehr neue Erkenntnisse!

Kostenlose Inhalte

8 kostenlose Videos und Arbeitsmaterial aus dem Gesamtkurs

 
Inhalt aus dem Online-Kurs: Persönlichkeit

Die SMART-Zielsetzungsformel

Wenn es uns als Führungskraft nicht gelingt im Mitarbeitergespräch oder in den Teamrunden konkrete Ziele festzulegen, wie sollen wir dann von unseren Mitarbeitern erwarten können, dass Sie ins „Tun“ kommen. Mark Twain hat ja einst gesagt: „Kaum verloren wir das Ziel aus den Augen, verdoppelten wir unsere Anstrengungen.“ Wen wundert es da, das sich viele Mitarbeiter eifrig abmühen, aber dennoch nicht da ankommen, wo wir sie als Führungskraft gerne hin entwickeln möchten. Stellen Sie sich ein Navigationsgerät vor, in dem Sie kein Ziel eingeben. Wo wird es Sie hinlotsen? Genau - es wird still bleiben und nicht reagieren. Wollen wir dies bei unseren Mitarbeitern vermeiden, gilt es klare Ziele zu setzen. Ein Hilfsmittel dabei ist die „SMART“-Zielsetzungsformel. Sie beinhaltet alle wesentlichen Elemente, die uns helfen, ein Ziel so zu formulieren, dass es auch nachhaltig und konsequent verfolgt werden kann. Zudem hilft es Ihnen, sowohl den zeitlichen Ablauf, wie auch weitere messbare Parameter zu verfolgen und ggfs. einzugreifen, sollten Ihre Mitarbeiter vom vereinbarten Ziel abweichen. Ich empfehle Ihnen dringend, die Ziele zum einen vom Mitarbeiter selbst ausarbeiten zu lassen und zum anderen dann auch schriftlich zu fixieren, damit Sie beim nächsten Gespräch nochmals in die Reflexion gehen können.

Workbook herunterladen Kommentare
Inhalt aus dem Online-Kurs: Persönlichkeit

Check-in

Viele Führungskräfte die ich begleiten darf, berichten mir von zunehmendem Druck, der von vielen Seiten (Mitarbeiter, den eigenen Vorgesetzen, den Kunden, Lieferanten, dem Eigendruck, etc.) auf sie einströmt. Viele fühlen sich, wie in einem Hamsterrad, das sich immer schneller zu drehen scheint. Dennoch müssen wir gerade als Führungskräfte fokussiert auf das Wesentliche bleiben, mit einer hohen Konzentration an unsere Arbeit herangehen und in der Lage sein Probleme zu erkennen und lösen am besten bevor sie eingetreten sind. D.h. auch schnelle Entscheidungen, die manchmal geistige Höchstleistung und Flexibilität abfordern, sollten bei einer Top-Führungskraft zu den normalen Führungseigenschaften gehören. Wie behalten wir aber den Fokus? Wie schaffen wir es, die Balance zwischen Anspannung und Entspannung hinzubekommen und dies ohne gesundheitliche Schäden zu nehmen? Antworten darauf finden Sie in diesem Impulsvideo. Viele inspirative Ideen dazu!

Workbook herunterladen Kommentare
Inhalt aus dem Online-Kurs: Führungswerkzeuge

Der Power-Konsequenz-Plan

Der sog. Power-Konsequenz-Plan ist ein Werkzeug, mit dem Sie Ihren Tag in 2- Stunden-Blöcke einteilen können. Warum 2 Stunden? Nach Erkenntnissen der Hirnforschung braucht unser Gehirn alle ca. 90 – 120 Minuten eine Pause von 10-20 Minuten, um die volle Leistungsfähigkeit zu erhalten. So „powern“ wir weniger aus und bleiben den Arbeitstag über mental fit und belastbar. Ich empfehle Ihnen sehr, Ihren Tag „pro-aktiv“ zu verplanen, um Herr über Ihren Kalender zu bleiben. Planen Sie außerdem Pufferzeiten ein und sind Sie konsequent genug, Ihr Mailprogramm und Ihre Bürotür auch mal geschlossen zu halten, um konzentriert die Inhalte eines 2-Stunden-Blocks abarbeiten zu können. Weitere Tipps finden Sie im Workbook und im Video.

Workbook herunterladen Kommentare
Inhalt aus dem Online-Kurs: Führungswerkzeuge

Veränderungsprozesse Theorie

„Nichts ist so beständig, wie der Wandel!“, heißt es doch immer so schön. Was denken Sie als Führungskraft: Werden wir uns zukünftig veränderungsfrei zurücklehnen können, oder wird die Taktung und Tiefe der Veränderungsprozesse auch in ihrer Geschwindigkeit eher zunehmen? Wahrscheinlich tippen auch Sie auf eher letzteres. Daher ist es für Sie als Führungskraft enorm wichtig, diese Veränderungsprozesse so zu gestalten, dass zu allererst Sie und im Anschluss daran Ihre Mitarbeiter gut und sicher durchkommen und v.a. bei all der Veränderung das Alltagsgeschäft, sprich die Ausübung Ihres Berufes nicht vergessen. Im ersten Impuls geht es ausschließlich um die Theorie des Modells „Die 6 Stufen der Veränderung“ – keine Angst, natürlich anhand von praktischen Beispielen. Sie erhalten zu allen Impulsen rund um das Thema Veränderungen nur ein Workbook, das Sie sich bitte hier downloaden.

Workbook herunterladen Kommentare
Inhalt aus dem Online-Kurs: Coaching

Beeinflussungsmatrix

Worüber wird in Ihren Teamsitzungen, in Ihren Mitarbeitergesprächen oder auch in Ihrer Teeküche am häufigsten gesprochen? Finden hier zielführende Gespräche statt über Situationen, Herausforderungen oder Problemen, die Ihre Mitarbeiter zu lösen in der Lage sind, oder finden häufig „Jammerrunden“ statt, über die Dinge, die in Ihrem Umfeld aktuell keiner lösen kann? Wäre es nicht toll, ein einfaches Werkzeug zu besitzen, das zukünftig dafür sorgen soll, nicht änderbare Themen auszublenden? Und noch besser, ein Werkzeug, das helfen kann, die Dinge, die jeder selbst ändern kann auch tatsächlich in Angriff zu nehmen? Erhalten Sie mit der sog. Beeinflussungsmatrix eben dieses einfache Werkzeug, das hoffentlich auch in Ihr Team ein ganz neues Denken bringen wird.

Workbook herunterladen Kommentare
Inhalt aus dem Online-Kurs: Mitarbeiter entwickeln

Lebensmotive - Konflikte

Sobald wir die 16 Lebensmotive verstanden und verinnerlicht haben, begreifen wir in der Regel, dass wir jeden Menschen durch unsere „eigene Brille“ sehen und im Umkehrschluss jeder Mensch uns auch durch eben seine Brille sieht. Konflikte sind hier oftmals vorprogrammiert, da wir uns einfach nicht verstehen wollen und aufgrund unserer unterschiedlichen Antreiber oftmals auch gar nicht verstehen können. Anhand eines Beispiels verdeutlicht dieser Impuls nochmals, wie es dazu kommen kann und v.a. wie Sie den Konflikt relativ einfach lösen können. Ich wünsche Ihnen zukünftig viele konfliktfreie Gespräche und ein immer stärkeres Erkennen Ihrer eigenen und der Motive Ihrer Mitarbeiter!

Workbook herunterladen Kommentare
Inhalt aus dem Online-Kurs: Mitarbeiter entwickeln

Logische Ebenen

Wir Menschen sind vielschichtig. Wenn ich als Führungskraft Menschen entwickeln möchte, sollte ich mir zuerst die Frage stellen, in welchen Bereichen der Persönlichkeit ich meinen Mitarbeiter Unterstützung bieten möchte, evtl. sogar muss. Hilfreich hierfür ist die Idee von Robert Dilts und den Logischen Ebenen. Diese gliedern unsere Persönlichkeit innerhalb einer Pyramide in verschiedene Stufen und geben Orientierung, wo ich wie mit meinen Mitarbeitern arbeiten kann. Jede Stufe kann Auswirkungen auf die jew. anderen Stufen haben und ich entscheide, wie tief ich als Entwickler einsteigen kann und möchte.

Workbook herunterladen Kommentare
Inhalt aus dem Online-Kurs: Coaching

Inselmodell

Wie kann ich Verständnis für das Verhalten oder auch Nicht-Verhalten meiner Mitarbeiter aufbringen. Wie kann ich Mitarbeiter Verständnis für mein Tun vermitteln? Wie kann ich gar Konfliktsituationen und/oder ungenaue Kommunikation vermeiden? Bei all diesen und weiteren Fragen, kann mir das Inselmodell als bildliches Hilfsmittel sehr gut weiterhelfen. Wenn wir davon ausgehen, dass jeder Mensch als Individuum auf seiner Insel beheimatet ist, dann kann ich entweder auf seine Insel, oder ihn auf meine Insel einladen, um für Verständnis zu werben. Als weitere Lösung, gibt es auch die Idee einer neutralen Insel, um dort einen Konsens zu finden. Soweit die Theorie – nun viel Spaß im praktischen Video!

Workbook herunterladen Kommentare

Weitere ausgewählte Inhalte erwarten Sie!


Persönlichkeit

Ein Mensch kann nur wachsen, wenn er sich über seine Persönlichkeit im Klaren ist. Dazu gehört u.a. sein Selbstbild, die verschiedenen Teilbereiche seiner Persönlichkeit und eine kraftvolle Zielsetzung.

Führungswerkzeuge

Wie gebe ich Feedback? Wie nehme ich Mitarbeiter bei Veränderungsprozessen an die Hand? Wie schaffe ich ein zielführendes Zeitmanagement und lerne leicht zu delegieren? Keine Theorie, sondern praxiserprobte Werkzeuge aus dem normalen Führungsalltag!

Mitarbeiter entwickeln

Wie kann ich die Motivation meiner Mitarbeiter wecken? Wie arbeite ich gemeinsam an deren Verhalten? Wie erkenne ich die Stärken meiner Mitarbeiter und weiß, auf welcher Persönlichkeitsebene ich sie entwickeln kann? Klingt kompliziert? Wir machen es einfach!

Mitarbeitergespräche

Im Gespräch kann man viel kaputt machen. Aber auch viel bewirken. Wir richten unseren Fokus in diesem Themengebiet auf letzteres. Wie führe ich also konstruktive Gespräche und gebe meinen Mitarbeitern Unterstützung in seinem täglichen Tun?

 

Coaching

Coaching ist die Hilfe zur Selbsthilfe. Mitarbeiter, die sich selbst entwickeln und mit Herausforderungen umgehen können, ohne Sie zu brauchen? Eine Wunschvorstellung? Erhalten Sie einfach einsetzbare Coachingtechniken, damit der Wunsch Realität werden kann.

Teamrunden

Sind Sie es leid uneffektive, langweilige und teilweise demotivierende Teamrunden ohne erkennbaren Mehrwert durchzuführen? In dieser Themenwelt erhalten Sie viele Tipps und Kniffe, wie Sie Ihre Teilnehmer nicht nur aktiver einbinden, sondern sich nach der Runde auch tatsächlich Maßnahmen umgesetzt werden.

Sonstiges/Bonus

Erhalten Sie zusätzliche Impulse, rund um weitere Themen, wie Zukunftsfähigkeit, Führungsherausforderungen, Wertewelten oder auch Buchtipps und Umgang mit möglichen Stolpersteinen im Führungsalltag.

Podcasts

Dieser Bereich wird auf- und ausgebaut, denn wir können als Führungskräfte branchenübergreifend vieles voneinander lernen. Und so interviewe ich immer wieder erfolgreiche Führungskräfte und Unternehmer, die uns ihre Führungshighlights weitergeben. Spannend und inspirierend zugleich!

Unverbindliches Angebot anfordern

Wählen Sie aus drei Paketen und fordern Sie noch heute Ihr individuelles Angebot an

parallax background

Erhalten Sie in unserem einzigartigen Online-Kurs für Führungskräfte über 75 Impulse, alltagstauglich speziell für Sie produziert mit einer Impulsdauer von jeweils zwischen 8 – max. 15 Minuten, mit Begleitmaterial und sofort in die Praxis integrierbaren Inhalten.


Übersicht des Online-Kurs für Führungskräfte ansehen

Gesamtdauer der Inhalte ca. 15 Stunden. Frei nutzbar für bis zu 12 Monate!